Un messaggio da parte del Presidente

  • Clarion Co., Ltd. (sede centrale)

Prospettive e possibilità di Clarion per il futuro, sulla base di una strategia globale e di un rapporto armonioso con la società e l’'ambiente.

Quali sono le conseguenze e le prospettive per il futuro, in seguito alla fusione di Clarion con Hitachi?

La società contemporanea è caratterizzata da un sempre maggior invecchiamento della popolazione e continui progressi tecnologici nel campo della comunicazione dati; nel mercato automobilistico, le richieste della società sono ora più orientate su fattori quali “"sicurezza e protezione”", “"ecologia ed efficienza”" e “"comodità e praticità d’'uso”". La società guarda inoltre alle aziende legate al settore automobilistico con sempre maggior interesse e aspettative. Anche le aziende sono cittadine del mondo e, in quanto tali, devono mirare non solo ai guadagni, ma hanno anche il compito di portare avanti attività aziendali complete ed equilibrate, che tengano conto della tutela ambientale e di provvedimenti per il rispetto della conformità.

Queste erano le condizioni prevalenti al momento della fusione di Clarion con Hitachi, Ltd. nel dicembre 2006. Grazie a questa fusione, le aziende del gruppo Clarion sono ora in grado di fare leva su punti di forza unici, sulla base di una strategia aziendale unificata, affrontando le proprie attività da un punto di vista più ampio rispetto al passato. L’'esperienza accumulata da Clarion nel campo dei dispositivi per auto è apprezzata dal gruppo Hitachi e vista come un notevole vantaggio nel mercato dei prodotti legati al settore automobilistico. Nel futuro, ci auguriamo di riuscire a raggiungere risultati per noi del tutto impensabili prima della fusione, vista la portata della nostra azienda; questi auspici diventano ora realizzabili nel quadro della colossale entità aziendale costituita dal gruppo Hitachi.
Tatsuhiko IZUMI, Presidente

Tatsuhiko IZUMI, Presidente

Qual è l’'approccio di Clarion in relazione al principio “"Mono-zukuri”" (realizzazione/creazione di cose)?

Il mercato dei prodotti legati al settore automobilistico è in continua e rapida evoluzione, come confermato dai settori della telematicoa e della distribuzione di contenuti musicali, ma anche dai sistemi ETC (pagamento elettronico del pedaggio) e dai sistemi per informazioni sul traffico in rapida evoluzione, solo per citare alcuni esempi. In un mercato di questo tipo, per essere un’'azienda in grado di ricevere il sostegno dei clienti e capace di offrire prodotti che soddisfino le loro esigenze, facciamo leva sulla nostra capacità di identificare le necessità della clientela in maniera rapida ed introdurre tempestivamente sul mercato prodotti che rispondano a queste esigenze. Per raggiungere questo obiettivo la qualità è decisamente importante, ma ciò che diventa molto importante è anche la capacità di offrire prezzi concorrenziali ed un valore aggiunto che faccia sentire il cliente ad un livello superiore quando utilizza un prodotto Clarion.

È altresì necessario che un’'azienda sia in grado di offrire prodotti il cui nome circoli e si diffonda tra i clienti. Per poter creare prodotti che vengano recepiti con maggior entusiasmo dalla nostra clientela come mai prima d’'ora, abbiamo intenzione di adottare un approccio aggressivo nell’'offrire nuovi prodotti, accomunati dal nostro slogan “"Clarion H.M.I.”". Sulla base del motto aziendale “"creazione di un'interfaccia tra ambienti mobili come l'auto, con e musica e informazioni", abbiamo intenzione di offrire prodotti e servizi in grado di soddisfare pienamente le esigenze dei nostri clienti.

Quali sono le attività che vedranno Clarion impegnata nel quadro della CSR?

L’'idea che le aziende abbiano una responsabilità nei confronti della società, concetto racchiuso nell’'espressione CSR (Responsabilità sociale delle imprese), è sempre più riconosciuta come un’'idea alla quale le aziende dovrebbero attenersi. Tuttavia, è un dato di fatto che, in un mondo che guarda costantemente a guadagni ed efficienza, la CSR passi a volte in secondo piano. Non è infatti un'eccezione sentir parlare di casi di comportamenti aziendali non etici nei mass media. È impensabile migliorare la qualità se ciò può avere ripercussioni negative sulla popolazione o sull'ambiente. Siamo convinti che, se ciascuno dei nostri impiegati dipendenti pensa e agisce sulla base del “"buon senso”", la strada verso il vero miglioramento della qualità non sarà difficile da percorrere.

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